Bestands- und Potenzialanalyse
Markt- und Kundenforschung
Opportunitäten-Raum
In einem konzentrierten, ein- bis dreimonatigen Sprint analysieren wir das ungenutzte Potenzial der vorhandenen Unternehmenswerte unserer Kunden, identifizieren neue Geschäftsmöglichkeiten und definieren Geschäftsmodelle, Dienstleistungen und Produkte, die nachhaltiges Wachstum generieren können.
Validierungs-Sprint
MVP-Entwicklung
Launch und Markteinführung
Unternehmensaufbau und Gründerteams
Wachstum des Unternehmen
Unternehmensintegration
Wir stellen Gründungsteams zusammen, die das Geschäftsmodell kontinuierlich weiterentwickeln, Produkte und Dienstleistungen verbessern, Instrumente und Prozesse definieren, die Markteinführung vorantreiben und schließlich auf die Integration des Unternehmens in die bestehenden Unternehmensstrukturen unserer Kunden hinarbeiten.
Nachhaltiges Wachstum entsteht nicht durch ständige Expansion, sondern durch die Stärkung der bereits vorhandenen Unternehmenswerte. Wir untersuchen sieben verschiedene Asset-Kategorien in den Unternehmen unserer Kunden und ermitteln die beste Strategie für effektives Wachstum.
Büro München
Tal 43
80331 München
